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Ihre Lösung für eine wirkungsvolle Arbeitgebermarke

Der Employer Branding Navigator


Haben Sie Mühe, die richtigen Talente zu finden und bestehende Mitarbeitende zu binden? Damit sind Sie nicht allein.

 

Die Arbeitswelt ist im Wandel, und mit ihr verändern sich auch die Ansprüche der Mitarbeitenden an ihre Arbeitgeber. In Zeiten des Fachkräftemangels müssen Unternehmen mehr denn je mit einer starken Arbeitgebermarke überzeugen.

 

Der Employer Branding Navigator bietet Ihnen jene Werkzeuge und Strategien, um genau dies zu erreichen.

Der Employer Branding Navigator

Ihre Roadmap zur starken Arbeitgebermarke

Im Rahmen der engen und innovativen Zusammenarbeit zwischen Human Resources- und Marketing-Profis ist ein Produkt entstanden, das Sie auf Basis einer bewährten Methodik dabei unterstützt, Ihr Employer Branding auf das nächste Level zu heben. Dabei bietet Ihnen der Employer Branding Navigator einen strukturierten Ansatz, der Sie dabei unterstützt, die Arbeitgebermarke Ihres Unternehmens gezielt zu stärken und Ihre Ziele zu erreichen.

Gemeinsam mit Ihnen und unter Berücksichtigung der Inputs von Führungskräften und Mitarbeitenden entwickeln wir in einem mehrstufigen Prozess Ihre individuelle Roadmap für die Erarbeitung einer authentischen und zukunftsorientierten Arbeitgebermarke. 

Gerne stellen wir Ihnen Ihr massgeschneidertes, auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot zusammen. 

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1. Schritt

Kick-off-Meeting –
Ziele und Erwartungen definieren

Der Prozess beginnt mit einem Kick-off-Meeting, in dessen Rahmen unsere HR- und Marketingprofis gemeinsam mit Ihnen die Ziele und Erwartungen für den Employer Branding Navigator festlegen.

Dieses Treffen dient dazu:

Die wichtigsten Stakeholder an Bord zu holen und deren Perspektiven zu berücksichtigen.
Eine klare Richtung für die nächsten Schritte zu definieren.
Erwartungen, Herausforderungen und erste Ideen zu sammeln.
Die Unternehmenswerte, Kultur und Vision zu verstehen.
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2. Schritt

Detaillierte IST-Analyse

Die IST-Analyse liefert uns wertvolle Einblicke in die aktuelle Wahrnehmung der Arbeitgebermarke und ermöglicht es uns, sowohl Stärken als auch Schwächen zu identifizieren.

Zusätzlich analysieren wir, unter anderem durch die Befragung von Mitarbeitenden, folgende Aspekte:

Unternehmenskultur & Werte: Wie werden diese intern gelebt und extern kommuniziert?
Mitarbeiterbindung & Zufriedenheit: Welche Faktoren tragen zur Loyalität der Mitarbeitenden bei?
Recruiting-Prozess: Wie wird das Unternehmen von potenziellen Bewerbern wahrgenommen?
Digitale Präsenz: Wie effektiv sind Karriereseiten, Social-Media-Auftritte und Online-Bewertungen?
Interne Kommunikation: Wie wird Employer Branding innerhalb des Unternehmens getragen und vermittelt?

Durch die Kombination von qualitativen und quantitativen Methoden erhalten wir ein klares Bild der aktuellen Situation und können gezielt Massnahmen für die nachfolgenden Schritte ableiten.

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Warum Employer Branding

  • Arbeitgeberattraktivität
  • Bekanntheitsgrad erhöhen
  • Arbeitgebermarke stärken
  • Fluktuation senken
  • Resilienz in Kriesenzeiten erhöhen
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3. Schritt

Auswertung – Erkenntnisse strukturieren und Handlungsfelder ableiten

Nach der umfassenden IST-Analyse werten wir alle gesammelten Daten systematisch aus. Ziel dieser Phase ist es, ein klares Bild der aktuellen Situation zu gewinnen, Stärken und Schwächen der Arbeitgebermarke zu identifizieren und konkrete Handlungsfelder abzuleiten.

Unsere methodische Vorgehensweise:

Datenkonsolidierung: Zusammenführen aller Erkenntnisse aus Mitarbeiterinterviews, Führungskräftegesprächen, Befragungen und externen Analysen.
Clusterbildung: Identifikation wiederkehrender Muster, Trends und Herausforderungen in den Bereichen Unternehmenskultur, Recruiting, Mitarbeiterbindung und Aussenwahrnehmung.
Benchmark: Vergleich mit Branchenstandards und Mitbewerbern, um den eigenen Status realistisch einzuordnen.
SWOT-Analyse: Systematische Betrachtung der Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) der Arbeitgebermarke.
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4. Schritt

Sounding Board

Im Sounding Board kommen alle Parteien zusammen, um die Ergebnisse der Analyse gemeinsam zu reflektieren. Wir stellen die identifizierten Handlungsfelder vor, bewerten ihre strategische Relevanz und priorisieren die nächsten Schritte. Dabei berücksichtigen wir sowohl kurzfristige Massnahmen als auch langfristige Entwicklungen, um nachhaltige Erfolge zu sichern.

Durch den interdisziplinären Austausch entstehen neue Perspektiven und kreative Lösungsansätze. Wir definieren klare Verantwortlichkeiten, legen Meilensteine fest und stimmen die nächsten Umsetzungsschritte ab. So stellen wir sicher, dass unsere Massnahmen effektiv und zielgerichtet in die Praxis überführt werden.

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5. Schritt

Roadmap

Abschliessend erstellen wir einen detaillierten Umsetzungsvorschlag, inklusive einer Roadmap.

Diese umfasst:

Konkrete Massnahmen: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke und zur Erreichung der definierten Ziele.
Verantwortlichkeiten: Klare Zuweisung von Aufgaben und Zuständigkeiten innerhalb des Teams.
Zeitpläne: Strukturierte Meilensteine und realistische Zeitfenster für die Umsetzung.
Messbare Erfolgskennzahlen: Definition von KPIs zur regelmässigen Überprüfung des Fortschritts.
Flexibilität & Anpassungsfähigkeit: Berücksichtigung potenzieller Herausforderungen und Entwicklung von Lösungen für eine dynamische Umsetzung.
Regelmässige Reviews: Kontinuierliche Evaluierung und Optimierung, um nachhaltige Ergebnisse sicherzustellen.

Diese Roadmap dient als lebendiges Steuerungsinstrument, das Transparenz schafft und die erfolgreiche Umsetzung der Employer-Branding-Strategie sichert.

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Warum mit uns?

Die einzigartige Partnerschaft zwischen HR Service Center und business4you im Rahmen des Employer Branding Navigators vereint fundierte Human Resources-Expertise mit innovativem Marketing- und Digitalisierungs-Know-how. Dieses Zusammenspiel ermöglicht die Entwicklung einer ganzheitlichen Strategie, die alle Facetten des Employer Branding abdeckt. Durch die Kombination von HR- und Marketingkompetenz schaffen wir Lösungen, die nicht nur die Attraktivität Ihres Unternehmens steigern, sondern auch Mitarbeitende langfristig binden und die Arbeitgebermarke kraftvoll nach aussen tragen.

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Methodik

Unsere strukturierte Methodik gewährleistet einen klaren Fahrplan für die Entwicklung und Umsetzung Ihrer einzigartigen Employer-Branding-Strategie.

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Expertise von HR- und Marketingprofis

Nutzen Sie das geballte Wissen unserer HR- und Marketingprofis, um Ihre Arbeitgebermarke nachhaltig zu stärken und zu differenzieren.

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Ganzheitlicher Ansatz

Unser umfassender Ansatz integriert alle Phasen des Mitarbeiterlebenszyklus, um eine konsistente und authentische Arbeitgebermarke zu schaffen.

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Breite Branchenerfahrung und Marktkenntnisse

Unsere breite Erfahrung in verschiedenen Branchen und tiefes Marktverständnis ermöglichen es uns, Trends frühzeitig zu erkennen und zu Ihrem Vorteil einzusetzen.

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Innovative und massgeschneiderte Lösungen

Wir entwickeln kreative und individuell angepasste Lösungen, die perfekt auf Ihre Unternehmensziele und -kultur abgestimmt sind.

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Praxisorientierte Umsetzung und messbare Ergebnisse

Wir legen Wert auf praxisnahe Umsetzung und liefern klare, messbare Ergebnisse, die den Erfolg Ihrer Employer-Branding-Initiativen belegen.

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Massgeschneiderte Strategien

Unsere Zusammenarbeit ermöglicht die Erstellung individuell angepasster Employer Branding-Strategien, die perfekt auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

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Synergieeffekte nutzen

Durch die Integration von HR- und Marketing-Expertise entstehen Synergieeffekte, die innovative Ansätze und kreative Lösungen fördern.

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Nachhaltige Mitarbeiterbindung

Mit einem Fokus auf langfristige Mitarbeiterbindung entwickeln wir Konzepte, die nicht nur die Attraktivität der Marke steigern, sondern auch die Zufriedenheit und Loyalität der Mitarbeitenden erhöhen.

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Warum Employer Branding die Lösung ist!

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität entscheidend, um sich als begehrter Arbeitgeber zu positionieren. Durch eine starke Arbeitgebermarke können Unternehmen ihren Bekanntheitsgrad erhöhen, die Attraktivität für potenzielle Mitarbeitende stärken und die Fluktuation senken. Ein unternehmensweit und durchgängig etabliertes Employer Branding verleiht zudem die nötige Resilienz, um auch in Krisenzeiten erfolgreich zu bestehen.

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Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und höhere Identifikation der Mitarbeitenden

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Erhöhung Bekanntheitsgrad und Erleichterung der Rekrutierung

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Arbeitgebermarke stärken und zum Unternehmen passende Talente anziehen

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Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigern und Fluktuation senken

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Erhöhung der Resilienz der Teams und des Unternehmens in Krisenzeiten

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Stärkung der Unternehmenskultur über alle Stufen

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Massgeschneiderte Strategien

Unsere Zusammenarbeit ermöglicht die Erstellung individuell angepasster Employer Branding-Strategien, die perfekt auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

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Synergieeffekte nutzen

Durch die Integration von HR- und Marketing-Expertise entstehen Synergieeffekte, die innovative Ansätze und kreative Lösungen fördern.

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Nachhaltige Mitarbeiterbindung

Mit einem Fokus auf langfristige Mitarbeiterbindung entwickeln wir Konzepte, die nicht nur die Attraktivität der Marke steigern, sondern auch die Zufriedenheit und Loyalität der Mitarbeitenden erhöhen.

Employer Branding: Mehr als nur Bewerbungen und Rekrutierungen

Employer Branding umfasst den gesamten HR-Life-Cycle und reicht weit über Bewerbungen und Rekrutierungen hinaus. Von der Anwerbung über die Entwicklung bis hin zum Offboarding – jede Phase der Mitarbeitererfahrung spielt eine entscheidende Rolle. Durch diesen ganzheitlichen Ansatz stärken Sie nachhaltig Ihre Attraktivität als Arbeitgeber und fördern die Bindung Ihrer Talente.

Möchten Sie als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden? Dann profitieren Sie jetzt von unserer langjährigen Erfahrung im Employer Branding und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Arbeitgebermarke stärken.

Recruiting

Recruiting ist der Prozess, in dem Unternehmen qualifizierte Kandidat:innen für offene Stellen finden und auswählen. Dazu gehören die Erstellung von Stellenanzeigen, die Suche nach Bewerber:innen und die Durchführung von Vorstellungsgesprächen. Das Ziel ist, die besten Talente zu gewinnen und langfristig erfolgreiche Mitarbeitende einzustellen. 

Onboarding

Onboarding integriert neue Mitarbeitenden in ein Unternehmen und macht sie mit den Unternehmenswerten, Richtlinien, Prozessen und dem Arbeitsumfeld vertraut. Der Prozess umfasst die Einarbeitung in die Rolle, die Vorstellung des Teams und die Bereitstellung notwendiger Ressourcen. Ein effektives Onboarding stärkt die Mitarbeitendenbindung und erhöht sowohl ihre Produktivität als auch ihre Zufriedenheit.

Retention

Retention umfasst die Strategien eines Unternehmens, Mitarbeitende langfristig zu halten und an das Unternehmen zu binden. Dazu gehören Massnahmen zur Personalentwicklung, die Förderung einer positiven Unternehmenskultur, angemessene Vergütung und Benefits sowie Entwicklungsmöglichkeiten. Ein erfolgreiches Retentionsmanagement reduziert die Fluktuation, hält das Know-how im Unternehmen und steigert sowohl die Produktivität als auch die Mitarbeitendenbindung.

Offboarding

Offboarding ist der Prozess, bei dem Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, sei es durch Kündigung, Pensionierung oder aus anderen Gründen. Es umfasst die Planung und Durchführung von Aktivitäten wie die Rückgabe von Unternehmenseigentum, die Klärung administrativer Aufgaben und die Übergabe von Verantwortlichkeiten. Ein strukturiertes Offboarding sorgt für einen positiven Abschied, erleichtert den Wissenstransfer und verbessert die Effizienz und Reputation des Unternehmens.

Warum Employer Branding die Lösung ist!

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität entscheidend, um sich als begehrter Arbeitgeber zu positionieren. Durch eine starke Arbeitgebermarke können Unternehmen ihren Bekanntheitsgrad erhöhen und die Fluktuation senken. Ein gut etabliertes Employer Branding verleiht zudem die nötige Resilienz, um auch in Krisenzeiten erfolgreich zu bestehen.

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Arbeitgeberattraktivität

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Bekanntheitsgrad erhöhen

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Arbeitgebermarke stärken

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Fluktuation senken

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Resilienz in Kriesenzeiten erhöhen

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Verbesserung des Unternehmensimages

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Produktivität und Leistungsvorteile

Let's go!

Lassen Sie uns Nägel mit Köpfen machen und Ihre Ziele ins Visier nehmen. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.